卡侎换油中心

卡侎换油中心加盟详细介绍

卡侎换油中心全球采购润滑油基础材料，技术与雅富顿、润英联等国际一线添加剂公司深度合作，卡侎专业换油中心并与英国阿伯丁埃姆卡石油化工公司一同组建国外研发实验室，确保汽众商品品质稳定。
卡侎公司承建于2009年，坐落于辽宁沈阳调兵山城南开发区，是集生产、研发、销售、服务于一体的专业化车用油液生产商。卡侎专业换油中心公司占地面积约46690平米。拥有调和车间5520平米，灌装车间3840平米，办公楼面积3800平米，材料储灌区储备量20000吨以上，卡侎专业换油中心配有独立白钢罐区，并打造高度智能化商品生产线，达到年生产量50000余吨。
卡侎换油中心相继ISO16949:2009、ISO9001:2008、ISO14001：2004、等一系列企业认证，并拥有交通部下发的“制动液生产许可证”。拥有D0T3D0T4D0T5.1生产资质。卡侎专业换油中心多次被授与辽宁“守合同重信用”“高薪技术企业认定证书”“AAA级信用企业”等多顶殊荣。卡侎专业换油中心于多家整车厂、大型企业打造了紧密的配套提供合作关系。
卡侎换油中心拥有行业内前沿的经营管理模式，从商品水平、服务模式、培训体系、推广管理、顾客管理、“网络+”管理软件应用方面均有行业内的专职人士负责管理，打破传统行业准则，站在客户的角度出发，挖掘顾客需要，真的做到服务顾客、认可顾客、提升连锁店品牌口碑，终创造收银。卡侎换油中心代理正在进行中，如需知道加盟需要多少钱或者条件及电话号码等信息，欢迎在下方进行留言咨询！

卡侎换油中心代理优势

卡侎换油中心代理所拥有的优势：

A、形成店长负责制，除财务和采购外，其他各个模块对店长充分授权，让店长的能力充分发挥;

B、对60%-80%的职员进行股份勉励，可以选择现金入股勉励、虚拟股权分红勉励、超出贡献分成勉励、降低亏损勉励等方法中一种或者多种方法，充分发挥所有职员工作积极性;

C、打造健全的人才培训和人才晋级机制，针对每一个岗位的职员，设定健全的培训，并为其规划系统的晋升通道。譬如对于洗车工，可以培培养美容技师、也培培养机修技师、也可以培培养服务顾问。而对于机修技师，可以培培养店长，也可以培培养为技术培训师。

D、打造校企合作模式，与职业学院和技校打造定向合作关系，可以定向委培，也可以成为其定点实习基地，从而解决人才难招的难点。

(3)规范化的企业管理。

A、工具设施配置齐全、问题诊断技术过硬，可以解决顾客汽车基本的疑难问题。

B、价格透明，可以让顾客合格消费;

C配件水平提升/增加，获得顾客安心消费;

D、服务规范，可以让顾客心情愉悦消费;

E、装修简单、透明、规范、统一，可以获得顾客的信赖。

（4）实体门店核心商品

卡侎换油中心商品的金属磁技术是由汽众集团与英国阿伯丁.埃姆卡石油化工公司签订深度技术合作协议，打造了一支由德、加、英、韩等多国组成的国外研发团队，重点主攻提高卡米品牌润滑油科技含量，改变商品性能，与节能保养维护技术。历经近五年的不断潜心研究和试验测评，于2013年成功研发出一种世界上具备很好节油保养维护性能的卡米“金属磁”新技术油品，并获得国际专利认证，此技术掀开了21世纪润滑油的新篇章，真的意义上填补了国内外车用润滑油行业缓冲技术范围上的一项空白。

卡侎换油中心代理步骤

卡侎换油中心代理步骤：

1、电话咨询企业方；

2、达成意向后前往公司实地考察；

3、探寻合适代理门店；

4、签署卡侎换油中心代理合作意愿书；

5、交纳加盟需要多少钱用；

6、卡侎换油中心公司择近日往考察；

7、加盟代理商签订卖场租约；

8、公司依据门店状况设计装修图与陈列图；

9、加盟代理商进行门店装修公司帮助策划、培训、配货、宣传等开始营业筹措准备；

10、门店经营 并反馈网站客服门店经营成功；

十1、经营并成为老板，门店经营。

卡侎换油中心代理条件

卡侎换油中心代理条件：

A、地点(门口目的车型车流量)：门口目的车型的车流量代表 “ 含金量 ” ，对于一个汽车换油店来讲，实体门店门口道路的车流量是一个要紧的指标。

B、周围目的顾客：实体门店周围的商业环境和居住人群的层次，决定了实体门店覆盖范围内的蓝牌车保有量和消费水平。方圆 2km 居民社区，至少应该有 2000 台目的顾客汽车。

C、实体门店租金：依据实体门店大小，依据同业单位面积的产值数据，计算出预计将来一年平均月产值和月经营，假设12个月达到盈亏平衡，测算出可以承受的年租金是多少。也可以用另外一个方法进行实体门店的租金测算，设定实体门店开始营业12个月，车间处于饱和状况，单月的贡献的收银，能否冲抵当月的所有成本，假如勉强能，或者不可以，这个实体门店不可以选。

D、汽车进出的便捷性：店门前要便于不同行驶方向的汽车进出，防止有花台、路基、隔离带等障碍设施，便利性是取得流动性顾客的要紧首要条件。注意单行道上不主张开设汽车专业换油中心连锁店。

E、店周围可容纳汽车的场地大小：实体门店周围尽可能有足够大的空场地，能容纳较多的汽车停放，不然在客流量大的时候形成拥堵会导致业务很多流失。

F.周围5 km角逐对手剖析：一个实体门店能否存活，还有一个要紧的原因是怎么样与角逐对手互补相处，一同前行。